系统运用互联网技术和信息化方式手段,加强事业单位工作人员考核工作的整体管理和过程统筹,帮助组织部门和人社部门高效开展考核工作,有效避免多头、重复考核等实际问题;为事业单位完善考核工作细则,针对不同类型岗位特点和要求,进一步细化岗位职责、考核内容和业绩标准,实施精准科学考核提供落地的考核系统;坚持建立研判、跟踪、审核、回访、督办的闭环管理机制。
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一个中心
党管一切
党管干部
党管人才 -
两个抓手
两个抓手都要硬
1、提升政治素养
2、促进业绩贡献 -
三个特色
分级分类的考核对象
多维度多视角的执行跟进
明确具体的指标体系 -
四个结合
1、平时的、定期的和专项的考核相结合
2、定性考核跟定量考核相结合
3、内部考核和被服务对象的考核相结合
4、指标设定和数据结果的使用相结合 -
五个落实
考核方案怎么做
考核计划怎么定
考核工作怎么开展
考核过程怎么管
最后结果落实
产品特色
全面考核德、能、勤、绩、廉,重点考核政治素质和业绩贡献考核内容和标准实行分级分类考核考核方案、指标多层级分解、指派考核全过程跟踪、监督预警、智能提醒考核结果与应用相结合,结果可多应用场景调用考核方案管理
组织人事部、各业务处室,将年度重点工作、政府绩效责任指标、单位领导督办工作等考核方案进行分类、多层分解,最终下达到对应处室,主要功能包括:方案制定、方案分解、方案下发、方案上报、方案审核。
考核计划管理
处室将分解后的方案(指标),自动根据配置生成考核计划,形成年度考核蓝图,作为年度考核依据,主要功能包括:指标指派、计划配置、计划创建、计划列表(年度考核、平时考核、专项考核、聘期考核)。
考核开展管理
考核计划具体执行开展,综合办公室按计划列表将本期待执行计划进行发布,各处室、工作人员接到任务提醒 ,配合完成考核登记表填报,主要功能包括:任务发布、任务提醒 、登记表填报、跟踪督办。
考核过程管理
考核过程的全流程管理;组织人事部、综合办公室可以按计划的发布情况全程查看、跟踪、督办考核过程;包括:了解核实、审核评鉴、确定档次、任务提醒、跟踪督办。
考核结果管理
对确定后的考核结果进行公示、备案、统计分析;以及为其他单位提供数据导出、数据接口等数据服务,主要功能包括:结果公示、存档备案、统计分析、数据服务。